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多措并舉,橋梁分公司“質(zhì)量月”活動有“質(zhì)”有“亮”

發(fā)布時(shí)間:2024年10月09日發(fā)布人:黨委組織部(人力資源部、黨委宣傳部)瀏覽:810來源:橋梁分公司作者:高凡

  2024年9月是我國第47個(gè)全國“質(zhì)量月”。橋梁分公司及所屬各項(xiàng)目圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國”主題,緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的生產(chǎn)與管理實(shí)際,開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動,多措并舉扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理提升,賦能項(xiàng)目高品質(zhì)履約。

  開展活動宣傳,營造濃厚氛圍。“質(zhì)量月”期間,分公司所屬各項(xiàng)目聚焦學(xué)習(xí)貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》、質(zhì)量政策法規(guī)和體系,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作展示板、觀看專題視頻等方式,大力宣傳“質(zhì)量月”活動主題和相關(guān)內(nèi)容。廣泛開展工法點(diǎn)評、知識競賽、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等特色活動,同時(shí)還充分利用微信群、QQ群等線上平臺,積極宣傳公司的質(zhì)量方針目標(biāo),展示各項(xiàng)目在質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)等方面的成效,營造了重視質(zhì)量的濃厚氛圍,提升抓好質(zhì)量管理的意識。

  加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。為深入宣貫“質(zhì)量第一”的核心理念,不斷提升工程質(zhì)量和管理水平,進(jìn)一步營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。分公司及所屬各項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況,深入開展質(zhì)量隱患排查工作,對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理。分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)排查原材料驗(yàn)收、質(zhì)量過程管控、質(zhì)量檢驗(yàn)以及質(zhì)量管理等方面存在的隱患,并從影響工程質(zhì)量的組織管理和技術(shù)管理方面入手,認(rèn)真剖析原因,對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改建議、組織開展整改和提出后續(xù)預(yù)防措施。對質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì),確保工程項(xiàng)目高質(zhì)量履約。

  抓好以賽促學(xué),精進(jìn)質(zhì)量管理。為進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,分公司還特別注重通過競賽形式促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和提升。9月份,分公司組織舉辦了大臨結(jié)構(gòu)驗(yàn)算比賽,旨在通過實(shí)戰(zhàn)演練和競技比拼,檢驗(yàn)員工對質(zhì)量管理的理解和掌握程度。此外,分公司積極組織人員參加安徽建工路橋第一屆橋隧工技能競賽,經(jīng)過理論考試、施工放樣、鋼筋骨架加工和隧道無損檢測等四項(xiàng)緊張激烈的角逐,分公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體一等獎,并在鋼筋骨架加工單項(xiàng)中摘得桂冠。通過以賽促學(xué)的方式,分公司不僅鍛煉了一批具備實(shí)戰(zhàn)能力的路橋技術(shù)人才,也為全面提升質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)。

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