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安徽建工“喜迎黨代會 奮進新征程”系列報道(十一):在改革中求創(chuàng)新 在跨越中謀發(fā)展——安徽建工上次黨代會以來安徽路橋集團改革發(fā)展紀實

發(fā)布時間:2022年06月11日瀏覽:3136來源:路橋集團?

  五年來,安徽路橋集團深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨建為引領,以改革創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,團結(jié)帶領廣大黨員干部職工圍繞“定戰(zhàn)略、拓市場、樹人才、夯基礎、育文化、強黨建”的思路,在生產(chǎn)經(jīng)營各個方面取得積極成效。企業(yè)黨的建設持續(xù)加強,經(jīng)濟指標全面完成,創(chuàng)新升級步伐穩(wěn)健,品牌形象有力提升,綜合實力顯著增強。

  在全體干部職工的辛勤努力下,公司成為安徽省屬企業(yè)中首家擁有“雙特四甲”資質(zhì)企業(yè),獲批國家高新技術企業(yè),榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑業(yè)成長性200強企業(yè)、AAA級信用企業(yè)等稱號;獲得“安徽省先進基層黨組織”“安徽省勞動競賽先進集體”“安徽省五四紅旗團委”“安徽省國資委先進基層黨組織”“省屬企業(yè)文明單位”等榮譽。

  在新時代高質(zhì)量發(fā)展征程中,安徽路橋集團廣大黨員干部職工用辛勤和汗水,激蕩起開拓進取的鏗鏘足音。


轉(zhuǎn)型升級,匯聚高質(zhì)量發(fā)展動能


   企業(yè)資質(zhì)不斷突破。2016年以來,路橋集團成功取得了市政公用工程、公路工程兩項施工總承包特級資質(zhì),市政行業(yè)設計甲級、公路行業(yè)設計甲級、風景園林行業(yè)設計甲級、公路工程綜合甲級檢測四項甲級資質(zhì),成為“雙特四甲”資質(zhì)企業(yè)。還獲得了兩項工程勘察專業(yè)類乙級資質(zhì),六項自然資源系統(tǒng)測繪類資質(zhì),一項物探監(jiān)測類資質(zhì),三項設計乙級資質(zhì),四項設計丙級資質(zhì),四項施工總承包貳級資質(zhì)以及三項專業(yè)承包壹級資質(zhì)。

   在鞏固施工主業(yè)的同時,公司將產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸,成立檢測公司、設計總院、設備租賃公司、安徽省城鄉(xiāng)設計發(fā)展研究總院有限公司,形成“施工管理、投資運營、試驗檢測、設計咨詢、設備租賃”五大業(yè)務板塊。2021年,在鞏固現(xiàn)有業(yè)務板塊的同時,開始發(fā)展測繪、鋼結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)保等業(yè)務,布局新基建、能源基礎設施建設、城市更新、鄉(xiāng)村振興相關業(yè)務,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

   建設“數(shù)字路橋集團”。2016以來,公司以標準化管理為思路、以崗位產(chǎn)生數(shù)據(jù)為理念、以數(shù)字化智能化為目標,自主開發(fā)以成本控制為核心、進度控制為主線的項目全周期綜合管理信息系統(tǒng)。集成場站地磅物聯(lián)信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨平臺推送,減少人工錄入成本;利用圖像識別技術生成項目信息二維碼,方便隨時操作;開發(fā)手機大屏看板,關鍵數(shù)據(jù)以圖表形式直觀展現(xiàn),助力決策部署;打造線上辦事大廳,詳細解讀業(yè)務工作內(nèi)容,便于員工規(guī)范操作。組建企業(yè)BIM中心(BIM研究院),著手打造“基于BIM的項目管控決策系統(tǒng)”,實現(xiàn)BIM應用和項目管理相互融合。積極應用推廣“智能建造”技術,在安徽建工系統(tǒng)內(nèi)率先開展無人攤鋪新技術應用,使用“機械指揮官”工程機械物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),提升機械設備智能應用水平。


深化改革,釋放企業(yè)發(fā)展活力


   開展頂層設計、標準化建設、薪酬績效、信息化建設四個領域的管理優(yōu)化工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化各級機構(gòu)職能,公司總部運營管控、戰(zhàn)略管控能力不斷完善,分子公司市場開發(fā)、生產(chǎn)管理能力日趨提升,項目部合同履約、成本控制能力逐漸增強。

   健全制度體系,2018年完成19個管理手冊、41個管理制度、100個管理辦法的編寫;2021年,完成制度手冊二次修訂,現(xiàn)有20個管理手冊,152個管理制度、辦法。

   推動“三項制度”改革,系統(tǒng)深化公司勞動、人事、分配制度改革,在人才引進、培訓培養(yǎng)、選拔任用、獎勵激勵等方面創(chuàng)新作為,持續(xù)增添高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力。深化校企合作廣度與深度,試行“云招聘”“云面試”,“圖-視-物”全方位升級雇主品牌形象,破解行業(yè)招聘難題;利用線上學習平臺優(yōu)勢,以微課大賽、內(nèi)訓師選拔等活動為載體,有針對性的開發(fā)專業(yè)且實用的課程,激發(fā)員工學習、分享的興趣與熱情,破解“人員散、時間散”、“工學矛盾”等人才培養(yǎng)難題;構(gòu)建了“多通道”+“分階段”的職業(yè)發(fā)展通道,通過“大積分調(diào)級、小積分調(diào)檔”、公開競聘、破格提拔與崗位認證的有機結(jié)合,破解員工職業(yè)發(fā)展的瓶頸難題;建設完善“KPI+綜合評價”、“組織+崗位”、“過程+結(jié)果”的線上績效考核體系與專項獎金激勵體系,突出業(yè)績貢獻導向,實行“高目標、高激勵”,向基層一線、關鍵崗位、核心人才、高層次人才傾斜,破解平均主義、“吃大鍋飯”的收入分配難題;實行工資總額預算管理,實現(xiàn)工資總額增減與效益升降同向聯(lián)動,工資總額分配向經(jīng)營業(yè)績好、投入產(chǎn)出效率高的單位傾斜,破解工資總額能增不能減的難題。



   在深化改革的推動下,企業(yè)管理活力得以充分釋放,管理效益顯著提升,為公司快速發(fā)展奠定了堅實基礎。


壓實質(zhì)量,生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進


   在市場經(jīng)營上,確定“政策研究、模式創(chuàng)新、資源整合、內(nèi)功提升”的經(jīng)營思路,構(gòu)建公司總部——二級單位——項目一線三級立體營銷體系。在布局新市場上,先后開辟西藏、新疆、云南、四川、河南、河北、吉林、山東、浙江、江西等地市場,從省內(nèi)競爭逐漸向省外市場拓展;在開辟新模式上,在建工集團的帶領下,2016年實施了安徽省首個國省干道PPP項目——廣德S215PPP項目, 2020年參與實施了省內(nèi)首條以BOT+EPC模式建設的高速公路項目—宣涇高速項目,2021年又相繼參與徐淮阜高速淮北段、宿州段項目投資建設;在開拓新業(yè)務上,實現(xiàn)了軌道交通、管廊工程、市政高架、大跨徑橋梁、城市下穿隧道、城市供水、污水處理等業(yè)務的突破。

   工程質(zhì)量,是項目施工贏得社會信譽的載體,也是公司爭取效益的基礎支撐。一直以來,公司以質(zhì)量求生存、靠信譽促發(fā)展,不斷精細成本管控,緊抓工期履約,優(yōu)化施工工藝,加持科技增效,強化材料管理,把嚴質(zhì)量安全。憑借自身成熟的發(fā)展模式、強大的整合能力、專業(yè)的工程管理和精干的施工團隊,公司先后參建了欒盧高速等60余項高速公路總承包工程;建設了花園大道城市下穿隧道、黃千高速02標隧道等多條特長隧道項目;參建了G318青陽段改建工程等40余條一級公路工程;參建了拉薩環(huán)城路、肥西縣產(chǎn)城示范區(qū)管廊、合肥軌道交通7號線累計達百余項市政公用項目;承建的中派河特大橋是國內(nèi)首個裝配式T型橋墩及大直徑樁墩一體化技術項目,楊灣河特大橋(主跨365米)是安徽省同類型第二大跨度的雙塔雙索面斜拉橋。



   多年如一日的艱苦奮斗,為公司贏得詹天佑獎2項,國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項,李春獎4項,華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程獎2項,黃山杯12項,安徽交通優(yōu)質(zhì)工程獎17項,安徽省市政精品工程1項,安徽省市政工程優(yōu)質(zhì)獎2項,全國市政金杯1項……一大批榮譽紛至沓來。

   一項項金燦燦、沉甸甸的榮譽折射出路橋集團人對品質(zhì)工程的價值堅守,也是公司不斷應對市場挑戰(zhàn),穩(wěn)步向前的不竭動力。


一體發(fā)展,相關產(chǎn)業(yè)齊頭并進



   檢測業(yè)務實現(xiàn)新跨越。公司加大對子公司安徽省路橋試驗檢測有限公司的支持力度。檢測公司資質(zhì)從公路工程綜合乙級升級到綜合甲級,CMA檢測參數(shù)從100余個擴項到1400個,儀器設備從200臺(套)增加到3790余臺(套),員工從十幾名增加到300余名,新簽合同額從200余萬元到如今破億元。成功中標宣涇高速一期工程中心試驗室項目,填補了安徽建工該領域的業(yè)績空白;成功進軍水利工程質(zhì)量檢測領域,業(yè)務范圍進一步擴展。



   設計業(yè)務、設備租賃業(yè)務穩(wěn)步推進。公司大力發(fā)展附加值高、關聯(lián)性高業(yè)務,相繼成立設計總院、設備租賃、城鄉(xiāng)設計總院等子分公司。設計總院現(xiàn)已取得公路、市政設計雙甲級證書,巖土工程勘察、工程測量雙專業(yè)乙級資質(zhì),實施的績溪縣PPP項目榮獲合肥市優(yōu)秀工程勘察設計三等獎,填補了公司勘察設計獎項的空白,申報的“BIM技術助力數(shù)字化施工建造—G347安九二期一級公路工程PPP項目”成果首次獲得BIM單項一類成果獎。設備租賃公司開展設備租賃、砼加工運輸、周轉(zhuǎn)材料管理、路面專業(yè)分包相關業(yè)務,積極探索設備智能化改造,采用新技術新工藝,有效做到提質(zhì)增效,降低安全風險。城鄉(xiāng)設計總院成功更名,相繼獲批各類資質(zhì)二十余項,實現(xiàn)勘察、設計、施工、測繪等資質(zhì)全覆蓋,為總院的轉(zhuǎn)型升級和全面發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎。



   多元化的業(yè)務帶來公司各項經(jīng)濟指標的快速增長。近年來,公司新簽合同額年均增長率達26%,產(chǎn)值年均增長率達59%,營業(yè)收入年均增長率達32%,凈利潤年均增長率達19.6%。

   成就伴隨著汗水,數(shù)字見證著跨越。一路走來,路橋集團人披荊斬棘,砥礪前行。


以人為本,凝聚合力筑夢未來


   公司黨委始終堅持以人為本,注重傾聽職工心聲,尊重職工價值創(chuàng)造,致力于提供公平公正的展示舞臺和發(fā)展平臺。公司在“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、七夕節(jié)等節(jié)日,組織開展別樣婦女節(jié)、溫馨寄語征集、青年交友聯(lián)誼等活動;酷暑期間,公司、分子公司兩級領導班子成員帶隊赴基層一線送清涼,不斷提高了廣大職工的歸屬感。堅持職工代表大會制度和廠務公開制度,保障員工合法權利,開展“職工書屋”、“職工小家”建設,持續(xù)加強精神文明建設,企業(yè)凝聚力和向心力顯著增強。

   公司現(xiàn)有正式員工1238人,本科以上學歷占比67.12%;擁有職稱人員占比64.7%,其中正高級職稱11人,高級職稱105人;擁有一級建造師151人,注冊安全、一級造價、勘察設計、試驗檢測等各類注冊工程師100余人。隨著公司人才隊伍不斷壯大,人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,公司在激烈的市場競爭中更富活力、更加自信。




堅守初心,筑牢思想信仰之基


   黨建是引領企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。公司黨委始終堅持與政策同向、與上級同步、與職工同心,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,著眼于黨把方向、謀大局、定政策、促改革,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。公司兩次榮獲“安徽省勞動競賽先進集體”,四次獲得“安徽建工集團先進單位”,三次獲得“安徽建工集團先進基層黨組織”稱號。

   燈塔照亮航程,思想指引方向。在思想層面,公司黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,扎實開展“三嚴三實”專題教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化,深化“三個以案”警示教育,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,持續(xù)推進黨史學習教育。通過引導和教育廣大職工堅定理想信念,把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設等工作結(jié)合起來,把學習教育的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動力。

   黨建品牌是一個黨組織各項黨建工作的有機整合和提煉升華。近年來,公司黨委高度重視,不斷在黨建工作中凝練亮點、經(jīng)驗、特色和成果,努力培育出“兩委委員”上黨課、“三號聯(lián)創(chuàng)”、“每月一課”廉政教育等黨建品牌。近年來,“兩委委員”帶頭深入基層上黨課50余次,覆蓋4000余人;著力將“三號聯(lián)創(chuàng)”與項目生產(chǎn)緊密結(jié)合,10余個項目順利通過驗收;年均組織“每月一課”廉政教育學習60余次,黨員干部思想防線進一步筑牢。

   文化是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根脈。公司將企業(yè)文化建設主動融于公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作、改革發(fā)展等各項工作,搭建官網(wǎng)、微信公眾號、抖音等多維度傳播平臺,廣泛宣傳黨的主張、公司價值理念、生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、先進典型,不斷加大企業(yè)文化手冊、VI識別手冊宣傳力度,加強所屬項目駐地的系統(tǒng)化、規(guī)范化、立體化建設,實現(xiàn)統(tǒng)一標識、核心理念的全覆蓋,讓優(yōu)秀企業(yè)文化在員工心中落地生根。

   群團組織是聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,公司黨委一直致力于黨建帶工建、帶團建?!鞍不章窐蚣瘓F春晚”連續(xù)舉辦三屆,獲得熱烈反響,“健步走”、籃球賽等活動深受廣大員工喜愛。開展一系列勞動競賽、合理化建議和技術革新等活動,公司申報的多項合理化建議榮獲“安徽省重大合理化建議和技術改進獎”。不斷提高團組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過“青年大學習”平臺和公司在線學習平臺,結(jié)合開展“學雷鋒”青年志愿服務、“青春紅五月”、技能培訓等系列活動,全方位引導團員青年提素質(zhì)、練內(nèi)功、比風采、擔重任,助力公司各項既定目標的實現(xiàn)。


使命擔當,交出國企暖心答卷


   作為國有企業(yè),公司積極踐行社會責任,努力增進人民福祉,同樣交出了一份令人暖心的成績單。積極開展產(chǎn)業(yè)幫扶和消費幫扶,協(xié)助項目所在地居民增收,開展農(nóng)村公路、產(chǎn)業(yè)基地建設和易地搬遷工作,為鞏固脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興貢獻力量。充分發(fā)揮主責主業(yè)優(yōu)勢,全力搶工期,促生產(chǎn),改善當?shù)厝罕姵鲂须y問題,鋪設“暢心路”,架起“連心橋”。聞“汛”而動,2020年組織人員、機械、設備馳援合肥、安慶、黃山等15處抗洪現(xiàn)場,化解險情18處,轉(zhuǎn)移群眾5200余人,挽回群眾損失1200余萬元。

   始終繃緊疫情防控弦,織嚴織密疫情防控網(wǎng)。尤其面對今年3月以來新一輪新冠肺炎疫情的肆虐,公司黨員團員同心抗“疫”,成立“黨員突擊隊”,設置“青年先鋒崗”,30余名志愿者投身基層社區(qū)疫情防控工作,緩解社區(qū)疫情防控工作壓力;全力響應屬地黨委政府號召,“疫聲令下”,110余名名管理人、1500余名勞務工人盡銳出戰(zhàn),積極投身六安隔離點建設,歷經(jīng)14天的日夜奮戰(zhàn),完成10000平方米,1000張臨時隔離床位的交付任務,以知重負重和攻堅克難的實際行動踐行了國有企業(yè)的責任與擔當,詮釋了對黨和國家以及人民的忠誠。

  在公司黨委引領下,哪里有急難險重任務,哪里就有黨旗飄揚;哪里需要沖鋒陷陣,哪里就有青年團員身影。




   船欲行千里,風正助帆揚。未來,在波瀾壯闊的新時代大潮中,安徽路橋集團將不改初心,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加堅定的信念,乘風破浪,繼往開來,譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!

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